“田田圈”田哥王豐波指導(dǎo)果農(nóng)病蟲(chóng)害防治
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深圳，我國(guó)改革開(kāi)放的前沿城市，談到它，人們總會(huì)與IT、高科技、金融、創(chuàng)新等詞匯聯(lián)系在一起；深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“諾普信”），我國(guó)農(nóng)藥制劑行業(yè)上市公司，“中國(guó)農(nóng)藥領(lǐng)先品牌”，是不折不扣的“農(nóng)”字號(hào)公司。從這一角度來(lái)看，深圳和諾普信二者似乎很難有交集。
然而，一群以諾普信公司創(chuàng)始人盧柏強(qiáng)為首的諾普信人將二者很好地融合在了一起，這群人最初懷抱著“幫助農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地去解決病蟲(chóng)害問(wèn)題”這樣一種樸實(shí)想法將諾普信根植于深圳，經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，諾普信人的理念在深圳生根、發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大。二十年一路走來(lái)，艱辛或快樂(lè)，痛苦還是幸福，恐怕只有經(jīng)歷過(guò)的諾普信人心中才真正知道。
■堅(jiān)守
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二十年領(lǐng)跑農(nóng)藥行業(yè)
諾普信的起步要追溯到1994年，這一年，在改革開(kāi)放的前沿深圳，一個(gè)不太起眼的公司——瑞德豐公司誕生了，它也是諾普信的前身。
諾普信公司的創(chuàng)始人盧柏強(qiáng)，20年前，他是農(nóng)科中心一名研發(fā)人員，又從事柑桔研究，他親眼看到太多桔農(nóng)深受病蟲(chóng)害的困擾，總琢磨著能為這些農(nóng)戶(hù)做點(diǎn)什么，“當(dāng)時(shí)我只有一個(gè)樸實(shí)的想法，就是用自己開(kāi)發(fā)出來(lái)的好產(chǎn)品，幫助農(nóng)民實(shí)實(shí)在在地去解決病蟲(chóng)害問(wèn)題?！?/span>
為了真正實(shí)現(xiàn)這一樸實(shí)的想法，1999年，在瑞德豐公司的基礎(chǔ)上，盧柏強(qiáng)成立了諾普信，選址在深圳寶安區(qū)。2001年及之后幾年，是諾普信站穩(wěn)腳跟并快速發(fā)展的時(shí)期。而這一時(shí)期，也正是中國(guó)農(nóng)藥界群雄并起市場(chǎng)拼殺激烈的年代。
“我們當(dāng)時(shí)提出，看（我們從農(nóng)戶(hù)那里拿）一元錢(qián)能（幫助農(nóng)戶(hù)）殺死多少條蟲(chóng)?！边@個(gè)諾普信成立初期所秉承的信念，看似簡(jiǎn)單，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵，這是一個(gè)因需而動(dòng)的選擇，一個(gè)滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)需求為農(nóng)戶(hù)消除痛點(diǎn)的選擇。也正是這一選擇，讓以盧柏強(qiáng)為首的無(wú)數(shù)諾普信人在深圳這座看似與“農(nóng)”關(guān)系不大的城市里為農(nóng)民服務(wù)了二十年。
作為目前我國(guó)農(nóng)藥制劑行業(yè)上市公司，經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，諾普信是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品數(shù)領(lǐng)先、品種領(lǐng)先的農(nóng)藥制劑企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)大型的水性化環(huán)保制劑研發(fā)和生產(chǎn)基地。
諾普信的發(fā)展歷程可以說(shuō)是“生于上世紀(jì)末，長(zhǎng)于本世紀(jì)初”。不管是時(shí)代選擇了諾普信，還是諾普信適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，它始終在踩著時(shí)代的脈搏而動(dòng)，最終成為國(guó)內(nèi)水性化環(huán)保制劑的領(lǐng)頭羊，農(nóng)藥行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)跑者。
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■秘訣
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實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民解難
時(shí)光荏苒二十年，諾普信在成長(zhǎng)過(guò)程中先后經(jīng)過(guò)人海戰(zhàn)術(shù)、人才打造、上市、收購(gòu)、多品牌運(yùn)作、“兩張網(wǎng)”銷(xiāo)售等轉(zhuǎn)折期，迅速發(fā)展并晉升為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)藥制劑企業(yè)；因重視并培養(yǎng)了眾多行業(yè)人才，被冠以“農(nóng)藥界黃埔軍?！钡拿雷u(yù)；掌門(mén)人盧柏強(qiáng)也因?yàn)槊翡J的行業(yè)嗅覺(jué)和銳意改革的決斷力而為業(yè)內(nèi)稱(chēng)道。不可否認(rèn)，產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略是諾普信成功的關(guān)鍵因素，然而，在盧柏強(qiáng)看來(lái)，更為重要的是，二十年一路走來(lái)，諾普信始終堅(jiān)持做三件事：做農(nóng)民需要的藥，做環(huán)保的藥，指導(dǎo)農(nóng)民用藥。針對(duì)農(nóng)民防蟲(chóng)治病的痛點(diǎn)，堅(jiān)持做更高效、更低毒、更環(huán)保、更生物性的農(nóng)藥，建立了分布到全國(guó)各縣的網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)推廣體系，實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民服務(wù)，實(shí)實(shí)在在地為農(nóng)民解決問(wèn)題。
回顧諾普信20年來(lái)的發(fā)展，盧柏強(qiáng)認(rèn)為有三點(diǎn)很重要：
一是強(qiáng)烈的意愿很重要。“很幸運(yùn)，諾普信成立之初，就凝聚了一幫有強(qiáng)烈意愿，想成就一番大事的人，向著‘一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的企業(yè)、一流的回報(bào)’來(lái)奮斗?！北R柏強(qiáng)說(shuō)。
二是始終堅(jiān)持最高的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做產(chǎn)品，“如果我們不是窮盡所能做好產(chǎn)品，就不可能有企業(yè)后來(lái)發(fā)展的故事?！北R柏強(qiáng)總結(jié)道。
三是與誰(shuí)合作、與誰(shuí)同行很重要，“很幸運(yùn)，我們找到了全國(guó)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商合作，得到了中國(guó)優(yōu)秀的原藥企業(yè)和包裝企業(yè)的支持和信任，又得到政府各部門(mén)的關(guān)心和支持，因此才能穩(wěn)步成長(zhǎng)?！?/span>
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■變革
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推互聯(lián)網(wǎng)+搶占制高點(diǎn)
“社會(huì)、經(jīng)濟(jì)在巨變，農(nóng)業(yè)形態(tài)也在巨變。”諾普信人深刻地認(rèn)識(shí)到，我們現(xiàn)在正面臨一個(gè)重大的轉(zhuǎn)換時(shí)期。土地集中、環(huán)保浪潮、食品安全、城鎮(zhèn)化等等將帶來(lái)種植制度、種植規(guī)模、種植結(jié)構(gòu)、種植方式、種植人群的大轉(zhuǎn)換。農(nóng)業(yè)內(nèi)生性的剛性需求，一定會(huì)推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的形成，推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的大發(fā)展，從而帶來(lái)農(nóng)業(yè)形態(tài)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式乃至涉農(nóng)企業(yè)的巨變。
面對(duì)時(shí)代變局，扎根農(nóng)村服務(wù)20年的諾普信，再一次站在了時(shí)代之巔，引領(lǐng)潮流，未來(lái)諾普信將全面推動(dòng)三大戰(zhàn)略：首先，諾普信將致力打造一個(gè)遙遙領(lǐng)先的、全國(guó)性、效率最高、成本最低的分銷(xiāo)服務(wù)聯(lián)盟平臺(tái)。公司將與全國(guó)約千名優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商緊密攜手、結(jié)盟發(fā)展，在全國(guó)1500個(gè)農(nóng)業(yè)縣布局分銷(xiāo)聯(lián)盟體系。
據(jù)介紹，這個(gè)聯(lián)盟平臺(tái)，是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，一個(gè)戰(zhàn)略平臺(tái)，一個(gè)信息平臺(tái)，一個(gè)人才平臺(tái)，一個(gè)商品平臺(tái)，一個(gè)物流平臺(tái)，也是一個(gè)金融的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將大幅提升產(chǎn)業(yè)效率，大幅降低生產(chǎn)成本。在這個(gè)平臺(tái)，諾普信的聯(lián)盟經(jīng)銷(xiāo)商，能相互學(xué)習(xí)，相互碰撞，快速成長(zhǎng)；在這個(gè)平臺(tái)，能讓真正好的農(nóng)資產(chǎn)品得到真正推廣，賣(mài)出最大的量；在這個(gè)平臺(tái)，農(nóng)民能真正得到正品正貨、低價(jià)實(shí)惠和技術(shù)服務(wù)。
其次，諾普信將致力打造一個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)作物圈。不論香蕉還是水稻，不論葡萄還是玉米，作為同類(lèi)作物的專(zhuān)業(yè)種植者，他們以往有著相同語(yǔ)言和痛點(diǎn)。立足于這一痛點(diǎn)，諾普信將基于同一以作物單元，鏈接PCA（職業(yè)害蟲(chóng)植保顧問(wèn)）、田哥田姐以及核心種植者，營(yíng)造成一個(gè)專(zhuān)業(yè)作物圈。
在這個(gè)圈子里，既有一流的人才、技術(shù)、農(nóng)戶(hù)的組織運(yùn)營(yíng)，又有線(xiàn)上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具，成千上萬(wàn)的相同作物種植者得以連接在一起，從而十倍、百倍地提升公司的推廣工作效率，形成社群。通過(guò)一個(gè)一個(gè)作物圈，圈圈融合，將匯聚成“田田圈”這個(gè)大家庭，她的未來(lái)會(huì)成為8億農(nóng)民的種植圈、服務(wù)圈、生活圈和文化圈！
最后，諾普信將致力打造一個(gè)大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。中國(guó)農(nóng)村地域廣，又分散，互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)必成為大三農(nóng)最好的效率提升的工具，互聯(lián)網(wǎng)不僅把中國(guó)分散的農(nóng)業(yè)變得高效，而且將帶來(lái)全新的思想創(chuàng)新，開(kāi)放共享?！疤锾锶Α?、農(nóng)泰金融、農(nóng)集網(wǎng)……這些充滿(mǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”烙印的“符號(hào)”在諾普信的大家庭里冉冉升起，也預(yù)示著諾普信正在全面打造大三農(nóng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)的變革需求，提前占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
對(duì)于諾普信的未來(lái)，正如慶典當(dāng)天盧柏強(qiáng)在“豪情夢(mèng)想，未來(lái)已來(lái)”的主題演講中所強(qiáng)調(diào)的那樣：“我們期待，攜手更多的上下游企業(yè)，團(tuán)結(jié)更多的PCA、種植達(dá)人一起竭盡所能，共同加快中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的建設(shè)，共同推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代的進(jìn)程，共同造就一個(gè)農(nóng)業(yè)不再落后、農(nóng)民無(wú)比幸福的三農(nóng)新時(shí)代?！?/span>