2015年以來，關于“互聯(lián)網”的話題火熱異常，各行業(yè)也在積極利用互聯(lián)網為發(fā)展插上翅膀。在農業(yè)領域，也因互聯(lián)網發(fā)生著深刻變革。10月14日，國務院常務會議部署加快發(fā)展農村電商，讓農村電商再次站到了國務院政策的風口。

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深圳證券交易所“創(chuàng)業(yè)家思享匯”第十二期活動“當農業(yè)牽手互聯(lián)網”10月22日晚間在深交所大樓舉行。作為農業(yè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，也是農村互聯(lián)網的先鋒企業(yè)，深圳諾普信農化股份有限公司、北京大北農科技集團有限公司的董事長盧柏強和邵根伙受邀擔任嘉賓。

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主持人語：互聯(lián)網與農業(yè)，一個洋一個土，一個千變萬化一個安靜祥和，兩者之間似乎距離很遠。放眼海內外，傳統(tǒng)農業(yè)的互聯(lián)網改造正在進行，在產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，許多企業(yè)都在進行探索。傳統(tǒng)農業(yè)與現代信息技術的歷史性交匯將會產生什么樣的化學反應？在兩者的碰撞中又會形成什么樣的商業(yè)邏輯？聽聽盧董怎么說！

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發(fā)展農村互聯(lián)網，我們有先天優(yōu)勢

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盧柏強說，通向未來大三農的高速公路有三條：一條是消費品下鄉(xiāng)，一條是農業(yè)投入品下鄉(xiāng)，另一條是反向的農產品進城。而諾普信正在做的是農業(yè)投入品的通路。之所以選擇這一條路，是跟諾普信原有的基礎資源高度匹配的。

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諾普信作為國內領先的農業(yè)服務商和農資分銷商之一，連續(xù)4年榮獲中國農藥品牌稱號，扎根農村20年，在全國每個縣都有全面的、網格化的分銷和物流基礎網絡和與之相匹配的經銷商、零售店的網格化布局。強大的分銷能力，健全的基礎布局和過硬的組織領導力構筑了諾普信發(fā)展農村互聯(lián)網的核心競爭力。

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發(fā)展農業(yè)互聯(lián)網，離不開技術服務

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“對于種田的農戶來說，最困擾的問題就是病蟲害。我的體會是：農業(yè)互聯(lián)網離不開技術服務?！北R董說，這次諾普信是下了決心，要幫助農民解決技術難題。田田圈的三大價值訴求就是：正品正貨、低價實惠和技術服務。

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“我們將動員可以動員的一切力量，推動公司的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和轉型。一個作物一個圈，利用專業(yè)的植保服務與農民建立親密的關系，打造網絡社群，真正為農民創(chuàng)造價值！”

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互聯(lián)網+農業(yè) 關鍵是產業(yè)渠道整合

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“田田圈自今年5月份啟動至今，發(fā)展速度超越期待！”目前，諾普信已聯(lián)手全國近400家優(yōu)秀的經銷商，在全國范圍內打造了超2000家田田圈農業(yè)服務中心店，覆蓋全國26個省、2個直轄市。盧董說，田田圈的目標是：結盟1000個以上優(yōu)秀經銷商、覆蓋全國比較密集的1500個農業(yè)縣、建10萬家線下服務中心、培訓100萬個種植達人，服務1個億的農戶。

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“眼下的主要任務還是渠道和產業(yè)鏈的整合。我們要打造一個效率最高，結構最優(yōu)，成本最低的農業(yè)投入品分銷體系?！碧锾锶Φ亩ㄎ皇谴笕r互聯(lián)網生態(tài)圈，而盧董的思路是，產業(yè)整合與網絡社群的孵化同步進行，前期的主線是產業(yè)整合，后期的核心目標是生態(tài)圈的逐步成型。

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農村征信體系的建設其實有據可循

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做金融，最重要是信用管理，風險管理。得知諾普信參股的農金圈正涉足農村金融服務，主持人向盧董提問“如何解決農業(yè)征信體系建立的難題？”

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“農民是最樸實的！誠信意識是很強的！”盧董說，因為農資行業(yè)長期都是賒賬銷售，多年跟農戶打交道的經銷商那其實是有比較詳細的賒賬記錄的，實際上這就是信用記錄，只是沒有數據化而已。

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“農戶大多都是小額貸款，大額貸款比較少。如果銀行來干這個事，投入產出比不匹配，而我們順帶做這件事，就變得比較容易。”盧董說，農金圈正是通過經銷商擔保、土地質押等多種方式在保證資金安全的前提下滿足農民的資金需求，農發(fā)貸自3月份上線至今已為三農產業(yè)鏈提供借貸服務金額近10個億，沒有一例壞賬！“諾普信的實踐證明，農戶是有信譽的，信譽是有價值的！”